Erfolgsfaktor Standort
Die Wahl des richtigen Standorts gehört mit zu den wichtigsten Grundüberlegungen
der meisten Unternehmensgründer. Besonders großen Einfluss hat der Standort als
Erfolgsfaktor
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in den meisten Bereichen des Einzelhandels wie Lebensmitteleinzelhandel, Bäckereien,
Schuhe, Bekleidung, etc. -
in Dienstleistungsbereichen und Handwerksbranchen mit einem hohen Anteil an
Laufkundschaft wie Frisör, Autowerkstatt, Änderungsschneiderei. -
in der Gastronomie und Hotelbranche
Der spätere wirtschaftliche Erfolg ist nur dann möglich, wenn die Standortwahl nach
überwiegend objektiven Gesichtspunkten erfolgt. Eine einmal getroffene Standortentscheidung lässt sich bei falscher Einschätzung kaum revidieren.
Der Standort darf nicht als unabhängiger Faktor von anderen Daten gesehen werden.
Der Gründer muss beachten, dass die Standortqualität seines Unternehmens
direkt Einfluss auf den geschäftlichen Erfolg hat. So ist unmittelbar die Umsatzhöhe
und indirekt der Gewinn von dem gewählten Standort abhängig. Der zukünftige
Unternehmer sollte die verschiedenen Faktoren einer Standortwahl möglichst so zu
kombinieren versuchen, dass das Verhältnis von Aufwand und Ertrag den günstigsten
Verlauf nehmen kann.
So sollte ein Einzelhandelsgeschäft – um hier zur Verdeutlichung einen Teilaspekt
des vorher Gesagten herauszugreifen, nehmen wir eine Boutique als Beispiel – nicht
in einem Wohngebiet eröffnet werden, dessen Bewohner gewohnt sind, ihre Kleidung
in Kaufhäusern oder Ladengeschäften in der Innenstadt oder innenstadtähnlichen
Zentren zu kaufen. Hier ist es sicherlich angebracht, das Einzelhandelsgeschäft
einer belebten Straße in der Innenstadt zu errichten, in der ein von den Ansprüchen
und Einkommensverhältnissen her gesehen „gemischtes“ Publikum verkehrt.
Anders sieht es dagegen bei Artikeln beziehungsweise Produkten des täglichen Gebrauchs
aus (Bäckereien, Metzgereien, Lebensmittelgeschäft usw.), die von Kaufgewohnheiten
dieser Art unabhängig sind und auch von allen Einkommensschichten
regelmäßig benötigt und gekauft werden. Hier ist es sicherlich vorteilhafter
einem abgeschlossenen Wohngebiet seinen Standort zu wählen.
Nicht anders sieht es bei Handwerksbetrieben aus, deren Aufgabe es ist, kurzfristige
und schnelle Dienstleistungen auszuführen (zum Beispiel Schlüsselschnelldienste,
Schuhschnellservice). Der Standort sollte nicht abseits von Personenströmen gewählt
werden, sondern kundennah und schnell erreichbar in der verkehrsmäßig günstig
gelegenen Innenstadt oder an innenstadtähnlichen Plätzen großer Vorstädte.
Eine falsche Standortentscheidung, die realisiert worden ist, lässt sich aus finanziellen
und aus vertragsrechtlichen Gründen kaum revidieren.
Anders sieht es dagegen bei Handwerksbetrieben aus, deren Aufgabe es in erster Linie
ist, Gegenstände zu fertigen und Dienstleistungen zu erbringen, die von kurzen
Absatzwegen weitgehend unabhängig sind. Hier kann durchaus ein Standort am
Rande der Städte in sogenannten Industriegebieten oder in Handwerkerhöfen gewählt
werden. Die Ertragslage ist nicht so eng mit dem Standort verknüpft, wie
das etwa bei dienstleistungsorientierten Handwerksbetrieben und Einzelhandelsgeschäften
der Fall ist. Bei lohnintensiven Produktionsbetrieben stehen dagegen
andere Gesichtspunkte im Vordergrund: billiges Bauland, günstige Tarifgebiete oder
eine große Anzahl von qualifizierten Fachkräften in bestimmten Regionen. Diese
Fragen spielen auch bei großen Handwerksbetrieben eine wichtige Rolle.
